Kennisevent ter ere van 30-jarig jubileum groot succes (+ aftermovie)
05-12-2023
Publicatiedatum
-
Thema

Na een warm ontvangst met vegetarische Brabantse worstenbroodjes vulde het gemoedelijke geroezemoes langzaam de prachtige kapelzaal van Hotel Nassau in Breda. Dagvoorzitter David Westveer gaf het woord aan Hans van den Boom, die niet alleen de sprekers en de gasten, maar in het bijzonder ook zijn ouders en dochter verwelkomde1. Hans: “BOOM is al 30 jaar in transitie en dat maakt ons een goede ervaringsdeskundige. We willen impact maken en zoveel mogelijk organisaties helpen versnellen, want er komt nogal wat op ons af.”
Wendbaar en veerkrachtig
Wát er dan op ons afkomt wist Prof. Dr. Ir. Jan Rotmans, internationale autoriteit op het gebied van duurzaamheid en transitie, ons haarfijn te vertellen. “We zitten in een semipermanente crisis, maar kennelijk hebben we crises nodig om te kunnen veranderen.” Rotmans schetst hier geen rooskleurig plaatje, maar zijn visie is hoopvol. “Om te kunnen omgaan met deze crises moeten organisaties wendbaar en veerkrachtig zijn. Transities versnel je top-down én bottom-up. Vanuit een visie maar ook vanuit doorbraakprojecten. Bestuur je organisatie vanuit vertrouwen; er bestaat geen KPI voor transitie.”
Burning platform of burning desire
Hierna was het woord aan Alex Groeneveld, operationeel directeur van Randstad. Transitie komt voort uit een burning platform óf een burning desire, vertelt hij. De coronacrisis was overduidelijk een burning platform en heeft Randstad in een noodgedwongen transitie gekatapulteerd. De directe noodzaak om te digitaliseren maakte dat de organisatie zich opnieuw moest gaan afvragen waar ze voor staan en voor wie ze het doen. “We hadden de technologie keihard nodig, maar het verschil maak je in persoonlijk contact”, aldus Alex.
Wat kun je morgen doen?
Onder het genot van een drankje evalueerden de deelnemers met elkaar de opgedane kennis tijdens een korte, interactieve workshop. De centrale vraag was: “Wat kun je morgen doen?” Oftewel: wat kun je morgen al gaan doen met de kennis die je deze middag hebt opgedaan, om zo jouw organisatie klaar te maken voor de transitie die komen gaat? Het antwoord op die vraag leidde bij velen tot nieuwe inzichten waar ze hopelijk snel mee aan de slag zijn gegaan.
1 Waarom zowel de ouders van Hans van den Boom als zijn dochter de transitie die BOOM zelf doormaakt symboliseren, lees je in dit interview.