
Rijk ondersteunt aanpak mbo met 8 miljoen


Decentraal als strategische keuze
Waar andere regio’s inzetten op schaalvergroting en centralisatie van het mbo, kiest Zeeland in het plan bewust voor het tegenovergestelde. Opleidingen blijven kleinschalig en worden geografisch nog meer verspreid over de provincie – zodat ook studenten in Zeeuws-Vlaanderen, Tholen en Schouwen-Duiveland toegang houden of krijgen tot passend onderwijs. Die strategie is nodig, omdat in Zeeland de studentenaantallen relatief klein zijn, de reisafstanden groot zijn en er personeelstekorten zijn in heel verschillende beroepen. Zoals in de zorg, industrie, toerisme en landbouw. Ook grootschalige projecten, zoals het maken en onderhouden van grote windmolenparken op zee en de geplande komst van nieuwe kernenergiecentrales, hebben te maken met grote tekorten.
Nu de financiering vanuit het Regioplan er komt, kan het Zeeuwse mbo werk maken van de vier programmalijnen uit het plan:
- Hybride onderwijs: praktijkroutes in onder meer Verpleegkunde, Assisterende Gezondheidszorg en Social Work, waarbij leren en werken compleet verweven zijn.
- Regiohubs: leerlocaties dichtbij studenten en de praktijk in Schouwen-Duiveland, Tholen en Zeeuws-Vlaanderen.
- Behoud en vernieuwing van het bestaande onderwijsaanbod, zodat het optimaal aansluit op de snel veranderende arbeidsmarkt.
- Onderwijslogistiek: flexibele systemen en processen die het mogelijk maken om onderwijs dichter bij de praktijk en bij de student te organiseren.
Heel mooi dat we op deze manier weer een bijdrage konden leveren aan de vitaliteit en leefbaarheid van Zeeland.
De programmalijnen zetten de lijn voort die sinds 2017 is ingezet; vanaf dat moment zijn de Zeeuwse mbo’s nadrukkelijk gaan bouwen aan hybride leeromgevingen, praktijkroutes en regionale hubs. Met de bijdrage van het Rijk wordt deze aanpak verdiept en verbreed.
Gebouwd op samenwerking
Het regioplan is het resultaat van een breed gedragen regionale samenwerking. Scalda en Hoornbeeck College werken hiervoor intensief samen met Zeeuwse bedrijven, overheden en maatschappelijke organisaties. Die verbinding is essentieel: het onderwijs levert de vakmensen die de regio sterk maken – nu én in de toekomst. Maar het mbo kan dat niet alleen. Door samen de schouders eronder te zetten, kunnen jongeren en werkzame professionals de praktijkkennis en -ervaring opdoen die nodig is. Én behouden blijven voor de beroepen waar in Zeeland zoveel vraag naar is. Niet voor niets is het motto van Scalda al jarenlang: ‘Samen maken we Zeeland’.
Van betekenis zijn
In nauwe samenspraak met Scalda en Hoornbeeck College schreef strategisch adviseur Joop Maas het plan voor de twee mbo’s. Naast het feit dat het samenstellen en schrijven van het plan weer een uitdagende en mooie opdracht was, is hij blij met de toegekende financiële impuls. “Met het maken van dit soort plannen, geven we als BOOM écht inhoud aan onze missie: ‘duurzame vooruitgang voor organisatie, mens en omgeving’. Heel mooi dat we op deze manier weer een bijdrage konden leveren aan de vitaliteit en leefbaarheid van – in dit geval – Zeeland.”





