De verbinding aangaan als voorwaarde voor succes
Iedere organisatie doet er goed aan regelmatig de eigen visie en strategie te herijken. Want wie niet meebeweegt, wordt op een ochtend wakker om te ontdekken dat de rest van de wereld wél veranderd...
Projecten waar we trots op zijn
Samenwerken is voor BOOM dé manier van werken. Vanuit partnerschap, waarbij klant en bureau elkaar echt verstaan, komen namelijk de mooiste projecten tot stand. In de projecten ontdekt u niet alleen wát wij voor opdrachtgevers hebben gedaan, maar vooral op welke wijze er invulling is gegeven aan de samenwerking.
Geef urgentiebesef de juiste nazorg
Bij een breed ervaren gevoel van urgentie, komen mensen relatief eenvoudig in beweging. Vergelijk het met een brandoefening versus een ontruiming bij een échte brand. Is een verandering snel...
Maatwerk met Factor C als framework
Wie in overheidskringen met communicatie werkt, kan niet om ‘Factor C’ heen. De methode geeft houvast bij het inrichten van de communicatie in het complexe speelveld waarmee overheden te maken...
Van kannibalisme naar versterken: de kracht van de scholengroep
Zes scholen in dezelfde stad, met één schoolbestuur. Dat leidt tot de vraag hoe die scholen ieder hun positie kunnen claimen, zonder elkaar daarbij in de weg te zitten. En hoe hun leerlingen kunnen...
Service design maakt Rijksoverheid toegankelijker
De gebruiker centraal stellen en van daaruit komen tot nieuwe oplossingen en concepten. Bij service design draait het niet om de (technologische) mogelijkheden van een product of systeem zelf, maar...
Organisatiegroei vraagt reflectie en verandering
Wil een organisatie groeien, dan moet het de wil en durf hebben om te veranderen. Het groeimodel van Greiner maakt dat inzichtelijk. Het laat zien welke groeifasen een organisatie doormaakt en welke...
Zorgvuldig uitbreiden van het merkportfolio
Aan het succesvol lanceren van een nieuw merk gaat een grondige voorbereiding vooraf. Zeker waar het gaat om een afdeling of divisie, die onder een eigen naam beter in staat is haar toekomstkansen te...
Doelgericht bouwen aan de merkstrategie
Als het gaat om hun merkstrategie, zijn IKEA en Unilever twee uitersten. IKEA presenteert zich consistent en eenduidig onder één naam, terwijl productmerken van Unilever zoals Calvé, Glorix, Knorr...
Strijd tussen imago en identiteit
Een duidelijke identiteit die intern wordt beleefd en extern wordt uitgedragen, bepaalt het imago van een organisatie in grote mate. Soms is imago echter sterker dan identiteit en haalt de...
User centered aanpak leidt tot optimale online dienstverlening
Als organisaties te maken hebben met meerdere stakeholders en dus verschillende informatiebehoeften, kan een goede digitale omgeving een manier zijn hierin te voorzien. Hoe ontwikkel je een website...
Een thought leader slaat nieuwe wegen in
Veel organisaties claimen thought leader te zijn. Nog meer organisaties hebben op de agenda staan het te wórden. Maar is deze positie wel voor iedereen binnen handbereik? En is het voor iedereen de...
Scholen kunnen aan de slag met demonstrerende jongeren
Klimaatspijbelende jongeren. Wat moeten de scholen ermee aan? Los van de discussie of zij hun leerlingen wel of geen toestemming moeten geven om onder schooltijd op het Malieveld te demonstreren,...