Innovatie en ontwikkeling

De toekomst. Voor de één een ver-van-mijn-bed-show, voor de ander een terugkerend onderwerp van fascinatie. Door snel opvolgende ontwikkelingen is het voor mens en organisatie lastig om exact te...

Besluiten moet je niet nemen op basis van aannames. Diep van binnen weten we dat allemaal wel. Toch nemen organisaties dat risico vaak. Ze slaan goed vooronderzoek over in het najagen van...

Het is een valkuil voor veel organisaties: meegaan in de waan van de dag en daardoor vooral gericht zijn op wat er vandaag, morgen en volgende week speelt. Er is dan weinig oog voor innovatie, of...

De beste ideeën ontstaan vaak op de werkvloer. Lang niet alle goede, innovatieve ideeën halen echter de eindstreep. Het gaat niet om het geloof in een project, maar een overtuigende businesscase...

Het meerjarenplan is voor menig organisatie de grote pijler van de strategie. Meerjarenplannen zijn echter statisch en dat is een valkuil in een steeds complexer wordende wereld, die juist vraagt om...

Vrijwel iedere zichzelf respecterende organisatie claimt tegenwoordig ‘thought leadership’. Als USP in de corporate communicatie (‘wij zijn het’) of als ambitie in de missie (‘wij willen...

Een heldere langetermijnvisie is bepalend voor een organisatie. Zeker in tijden waarin veranderingen elkaar in razend tempo opvolgen. Echter, enkel een heldere kijk op de toekomst hebben is niet...

Om als organisatie verder te ontwikkelen, ontkom je niet aan de nodige bijbehorende veranderingen. Ook al weten we dat verandering nodig is, het neemt niet weg dat veranderen vaak best spannend is...