Missie en visie

Het meerjarenplan is voor menig organisatie de grote pijler van de strategie. Meerjarenplannen zijn echter statisch en dat is een valkuil in een steeds complexer wordende wereld, die juist vraagt om...

Organisaties en merken met een sterke reputatie blijken gericht tegemoet te komen aan specifieke verwachtingen van stakeholders. Dat blijkt uit de Global Reptrak top 100, hét overzicht van de...

Na het boek ‘Start with why’ in 2009 is het hard gegaan met Simon Sinek. Waar gesproken wordt over strategie en leiderschap zijn de gouden cirkels niet meer weg te denken. Dat zal - naast zijn...

De identiteit en de manier waarop die zich in een organisatiecultuur openbaart, kan vernieuwingen flink in de weg staan. ‘Waarom moet het nu opeens anders?’ en: ‘Dat past toch helemaal niet bij...

Dat het vaststellen van kernwaarden belangrijk is voor een organisatie, hebben wij al vaker betoogd. Daarbij maken wij vaak gebruik van een model waarin vier of vijf waarden beschreven worden. Een...

Maatschappelijke waarde en duurzaamheid. Het zijn zulke veelbesproken onderwerpen dat je bijna zou aannemen dat iedere organisatie oprecht wil bijdragen aan de samenleving. Toch valt de praktijk...

Vrijwel iedere zichzelf respecterende organisatie claimt tegenwoordig ‘thought leadership’. Als USP in de corporate communicatie (‘wij zijn het’) of als ambitie in de missie (‘wij willen...